Palestras
Educação financeira, negócios, investimentos, gestão, tecnologia e desenvolvimento profissional. Presencial ou online.
Conhecer as palestrasMentorias
Cada fase do negócio pede uma conversa diferente.
Mentorias conduzidas pelo Professor Jorge Dadalt, com décadas de operação no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa. Método e análise crítica, sem atalhos nem promessas de rentabilidade.
Em que fase você está?
Escolha a sua fase e veja a mentoria indicada.
As quatro seguem a ordem natural de um negócio. Comece pela que descreve o seu momento hoje.
Meu Primeiro Negócio
Da ideia à primeira estrutura comercial.
Para quem quer empreender, tem uma ideia ainda não validada ou precisa escolher um caminho viável para começar com menos improviso.
O que trabalhamos
- Diagnóstico de perfil e objetivos
- Público-alvo e problema que o negócio resolve
- Proposta de valor e oferta inicial
- Modelo básico de receitas e custos
- Plano de validação e roteiro de 90 dias
Organizando Meu Negócio
Processos claros para crescer com controle.
Para quem já vende, mas convive com desorganização financeira, sobrecarga, falta de processos ou dificuldade de enxergar o que realmente dá resultado.
O que trabalhamos
- Diagnóstico operacional e financeiro
- Mapeamento de processos
- Rotinas de gestão e prioridades
- Indicadores essenciais
- Organização comercial e plano de ação passo a passo
Escalando Meu Negócio
Crescimento sustentável, sem perder o controle.
Para negócios já validados que querem ampliar vendas, canais, equipe ou capacidade operacional de forma estruturada e previsível.
O que trabalhamos
- Diagnóstico de maturidade
- Estratégia comercial e canais
- Metas e indicadores de crescimento
- Delegação e automação
- Capacidade operacional e plano de crescimento
Blindagem Patrimonial
Estrutura, prevenção e continuidade para patrimônios consolidados.
Para empresários, investidores e famílias que já construíram patrimônio e querem organizar bens, participações e sucessão de forma preventiva, transparente e dentro da lei.
O que trabalhamos
- Diagnóstico patrimonial, societário e sucessório
- Mapeamento de riscos e vulnerabilidades
- Avaliação de holdings e acordos de sócios
- Planejamento sucessório e continuidade familiar
- Análise preliminar de estruturas internacionais
Para equipes e eventos
Palestras e curso.
Conteúdo adaptado ao público e ao objetivo de cada empresa, evento ou instituição.
Curso de Gestão de Negócios Online
Formação prática em módulos: posicionamento, planejamento, finanças, processos, vendas, tecnologia e indicadores, aplicada ao seu próprio negócio.
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Não sabe qual escolher?
Faça o diagnóstico de riscos antes.
Seis perguntas mostram onde o seu negócio está mais exposto e qual mentoria ajuda primeiro.
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